“2月20日，學府路電力小區(qū)1號臺區(qū)出現(xiàn)高損情況，請相關營業(yè)站立即開展原因分析并進行治理?！焙游骱訓|供電服務中心同期線損工作組內(nèi)發(fā)出工作提醒預警，營業(yè)站站長隨即組織人員對臺區(qū)進行排查并制定降損措施。

2022年以來，在“日監(jiān)測分析、周總結(jié)通報、月匯總考核”的思路指導下，運檢部、營銷等各部門協(xié)同配合，河西河東供電服務中心同期線損各項指標不斷提升，2022年西山供電營業(yè)站6次入選“國網(wǎng)百強所”。

一直以來，河西河東供電服務中心始終高度重視同期線損管理及“百強”創(chuàng)建工作，為使中心及更多的供電營業(yè)站能夠進入國網(wǎng)“百強”行列，中心領導在2023年年初工作會議上提出“爭創(chuàng)百強縣、增加百強所”的年度任務目標。為推進同期線損工作的進一步落實，中心細化工作思路，明確責任分工，一是進一步明確各專業(yè)、供電營業(yè)站、線路臺區(qū)責任人并制定中心同期線損管理措施，獎懲分明調(diào)動員工積極性;二是由營銷部、運檢部協(xié)同做好基礎檔案管理工作，重點對用戶變壓器容量、互感器變比等計量信息，與系統(tǒng)檔案進行核對，確保現(xiàn)場實際情況與系統(tǒng)錄入信息保持一致，為制定“一線一策”“一臺一策”以及開展線損理論計算工作、制定降損措施打下基礎;三是持續(xù)開展反竊電工作，以同期線損系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)為抓手，通過用電量、電流、電壓等數(shù)據(jù)對比，精準定位疑似竊電用戶，提升線損治理效率。

下一步，河西河東供電服務中心將以爭創(chuàng)“百強”為目標，以提升線路、臺區(qū)日線損達標率、降低非經(jīng)濟運行設備占比為導向，針對指標短板分析原因，以理論線損為基礎，制定措施、優(yōu)化方案，并認真學習各網(wǎng)省公司優(yōu)秀經(jīng)驗，加大攻堅力度促進中心同期線損工作再上新臺階。(河西河東供電服務中心 徐云鵬、于忠敏)

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